產品設計開發的一般步驟

    就產品設計而言，新產品的設計和開發大致可以分為三個階段，即“問題的概念化、概念的可視化和設計的商業化”。

問題的概念化

    概念通常以文本形式描述，并定義“市場定位、目標客戶水平、產品拆卸、性能特征和價格定位”。概念的形成過程需要信息、經驗和轉換能力，也就是如何將信息和智力轉化為市場上有意義的創新方向！通過信息收集和市場調查的方法，對市場上同類產品的競爭情況、銷售情況、消費者使用情況和市場上流行的事物進行了調查。在分析和評價的基礎上，從公司發展戰略的角度對產品設計的總體“概念”進行規劃。我們將召開小組討論會，直接與客戶面談現有的有競爭力的產品和設計概念提案，推出市場，了解和澄清消費者的需求，為設計方向提供建議和決策依據！

    現階段的工作不應由單個部門進行，而應與其他專業進行溝通。因為從創意管理的角度來看，有時小的相互接觸可能會通過反饋擴大收益，變成突破性的機會！

可視化的概念

    概念可視化是產品設計師的核心任務之一。其設計效果的好壞與設計師的美感、創造力和體驗有關。一般來說，具有杰出創造力的人將具有傾向于逆向思維的人格特征和高度容忍歧義的雙重標準。因此，即使電腦的發展使設計師在視覺工作上有了“質和量”的變化，整體的組織和運作也必須尊重設計行業，給予設計師一定的自由度，使他們能夠充分發揮創造力的活力和能量！

    在進行概念可視化工作之前，應該有一些基本的分析數據和步驟，如產品規劃書，產品技術發展趨勢和產品功能特征，競爭分析，流行趨勢分析，用戶界面討論和人為因素考慮，創意互動，定性分析和歸納，市場研究和信息收集分析。

設計的商業化

    從市場調研到具體的產品設計成果，最重要的目的是快速生產和銷售大量具有競爭潛力的產品和消費者喜歡的設計方向！批量生產的完成需要機構設計、原型樣品的審查和確認以及模具的設計和開發之間的相互配合，然后才能實施設計。由于上下級項目之間的聯系，了解設計者設計的結果如何由項目后人員直接產生和應用是非常重要的。

    商業化對于產品設計師來說是非常關鍵的！目的是將創造性成果轉化為符合生產條件的過程！一個不能產生的想法不能被稱為“好設計”！